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中職電工電子實訓(xùn)基地建設(shè)與管理的探究與總結(jié)
2022-03-21
中職電工電子實訓(xùn)基地建設(shè)與管理的探究與總結(jié)
摘 要:以電工電子實訓(xùn)教學(xué)基地建設(shè)及管理為案例,從實訓(xùn)基地運(yùn)行模式、管理體制和校企合作三個方面闡述了
電工電子
實訓(xùn)教學(xué)基地建設(shè)探究與體會。同時對實訓(xùn)基地的外在因素做了概要,管理規(guī)范所須力量,建設(shè)好實訓(xùn)基地不是一朝兩夕的事。
實訓(xùn)基地的建設(shè)是實現(xiàn)中等職業(yè)教育目標(biāo)的重要條件之一,是專業(yè)建設(shè)的重要保障。電工電子專業(yè)實訓(xùn)課是中職電類專業(yè)實踐教學(xué)的重要組成部分,在培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用能力和職業(yè)技能中起著基礎(chǔ)的作用。下面結(jié)合中職工電子實訓(xùn)基地建設(shè)(以下簡稱“實訓(xùn)基地”)與管理的具體案例,談?wù)剮c體會。
學(xué)校建立了良好的教學(xué)環(huán)境是為了適應(yīng)當(dāng)前實訓(xùn)教學(xué)具有綜合性、現(xiàn)場性、開放性和雙主體性四個主要特征,最終能實現(xiàn)基本技能、專業(yè)技能、技術(shù)應(yīng)用或綜合技能三大實訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。在實訓(xùn)教學(xué)中,為體現(xiàn)柔性教學(xué)的靈活性,往往在實訓(xùn)模塊的設(shè)計上,充分考慮到中職學(xué)生的知識背景和接受能力,設(shè)計了基礎(chǔ)實訓(xùn)(驗證性)、提高型實訓(xùn)(綜合性實訓(xùn)、應(yīng)用性實訓(xùn))和創(chuàng)新型實訓(xùn)等三種類型的實訓(xùn)項目,以全面培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用能力和綜合職業(yè)能力。
學(xué)校實訓(xùn)基地承擔(dān)近十門專業(yè)基礎(chǔ)課的實訓(xùn)教學(xué)。從培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代電子制造業(yè)高技術(shù)應(yīng)用型人才的目標(biāo)出發(fā),按照基本技能、專業(yè)技能、綜合技能三個層次的特點,把電工基礎(chǔ)、電子組裝工藝、電子測量實訓(xùn)教學(xué)目標(biāo)定位為“驗證性實訓(xùn)+電子專業(yè)基本技能培養(yǎng)”;把“模電、數(shù)電、PLC技術(shù)”實訓(xùn)目標(biāo)定位在“驗證性實訓(xùn)+技術(shù)應(yīng)用能力培養(yǎng)”;把“電子創(chuàng)新實訓(xùn)、
電力電子
技術(shù)”實訓(xùn)功能定位為在“綜合應(yīng)用+創(chuàng)新能力培養(yǎng)”。
實訓(xùn)課程具體主要是這樣安排的:電工基礎(chǔ)、模擬電子、數(shù)字電子、電子創(chuàng)新都在電工電子基礎(chǔ)實訓(xùn)室完成;電力拖動控制、電機(jī)與變壓器在電機(jī)控制線路實訓(xùn)室進(jìn)行;PLC技術(shù)、變頻器與觸摸屏技術(shù)在PLC自動化實訓(xùn)室完成;電力電子技術(shù)與傳感器技術(shù)在現(xiàn)代控制系統(tǒng)實訓(xùn)室完成實訓(xùn)教學(xué)任務(wù),單片機(jī)技術(shù)在單片機(jī)調(diào)試實訓(xùn)室配套相應(yīng)的軟件完成教學(xué)。由于實訓(xùn)課程的多變,留有機(jī)動調(diào)整的余地。
為了加強(qiáng)實訓(xùn)室建設(shè)和管理,保障學(xué)校的
實訓(xùn)
教學(xué)質(zhì)量和科學(xué)研究水平,提高辦學(xué)效益。提高實訓(xùn)基地的課程開出率及改善實訓(xùn)有序開展的工作條件,在“引領(lǐng)技術(shù),成就未來”的辦學(xué)理念中,在管理體制方面主要體現(xiàn)于以下幾個方面:
1 實訓(xùn)基地及相關(guān)設(shè)備設(shè)施:
以專業(yè)工種為基本單位,設(shè)立基地負(fù)責(zé)人制度,專門負(fù)責(zé)建設(shè)和場地管理。人選從具體從事專業(yè)實訓(xùn)工作的教師中產(chǎn)生,要求有較強(qiáng)專業(yè)技能,了解專業(yè)發(fā)展方向,有一定的組織管理經(jīng)驗和教科研水平。(亦可從學(xué)部理論教師中產(chǎn)生兼任實訓(xùn)基地專業(yè)管理人員)
2 耗材及易損件采購及管理:
采購由專業(yè)工種負(fù)責(zé)人上報需購清單于實訓(xùn)開放中心,統(tǒng)一由專業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助資產(chǎn)管理中心進(jìn)行采購。有關(guān)材料的管理設(shè)一總的管理員,所有的賬目,鑰匙統(tǒng)一保管,出庫入庫完整記錄。中心通過基地項目負(fù)責(zé)人完成場地調(diào)整,資產(chǎn)清理、登帳等工作。
3 實訓(xùn)教學(xué)管理:
由實訓(xùn)中心統(tǒng)一管理,主要是日常場地設(shè)備安排,對與實訓(xùn)相關(guān)人員,由中心制定相應(yīng)管理制度進(jìn)行約束。教學(xué)人員理論實訓(xùn)交叉的,須遵守實訓(xùn)場地使用管理規(guī)定,全部或大部分課在實訓(xùn)室的,由實訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理。中心對項目發(fā)展建設(shè)把握思路,提出建設(shè)性建議。
4 基地負(fù)責(zé)人職責(zé):
a.根據(jù)學(xué)校教學(xué)大綱的規(guī)定,承擔(dān)實訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。各項實訓(xùn)教學(xué)任務(wù)必須要有實訓(xùn)教材、實訓(xùn)教學(xué)大綱、實訓(xùn)指導(dǎo)書、實訓(xùn)項目記錄,保證完成實訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。b.實訓(xùn)室應(yīng)積極承擔(dān)科研任務(wù),努力提高實訓(xùn)技術(shù)水平。c.負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的管理、維護(hù)、檢修等工作,并按規(guī)定進(jìn)行定期校驗,使儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),提高儀器設(shè)備的利用率和完好率。d.組織各類與實訓(xùn)相關(guān)的活動5.其他:考慮到實訓(xùn)工作較為繁重,為明確各工種功能職責(zé)給予一定的補(bǔ)貼待遇。
為全方位地行使實驗基地的各項職能,我們采取了幾點措施:
校企共建實訓(xùn)基地——學(xué)校
電子電工
類專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)適應(yīng)工業(yè)及周邊地區(qū)先進(jìn)電子制造業(yè)的高技術(shù)應(yīng)用型人才。要達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)就必須保證實驗室設(shè)備配備先進(jìn)合理,而靠學(xué)校投入是很難實現(xiàn)的,如我校實驗基地電子組裝工藝實驗室是由日東電纜公司共建而成。我們主要從“定向班培養(yǎng)”模式方面實現(xiàn)共建。
日常事物管理——集成化管理理念就是體現(xiàn)節(jié)約、高效、實用的管理。節(jié)約是實訓(xùn)基地建設(shè)中的一條主線,我們采用人力資源合理的日常管理模式,由實訓(xùn)中心主任、實訓(xùn)室負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀學(xué)生構(gòu)成管理團(tuán)隊,各專業(yè)課程負(fù)責(zé)教師擔(dān)任實訓(xùn)室負(fù)責(zé)人,要求教師具有“雙師”資格,這樣能做到及時維護(hù)設(shè)備和及時修改實驗項目,實現(xiàn)高效、實用的管理。全員參與教學(xué)管理實踐教學(xué)是實訓(xùn)基地管理工作的重中之重。具體的做法:①實訓(xùn)基地按學(xué)期由實訓(xùn)中心主任召集各專業(yè)負(fù)責(zé)人對實驗教學(xué)目標(biāo)體系、實驗教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行全面總結(jié),并制定改進(jìn)和完善計劃;②各專業(yè)課程負(fù)責(zé)教師完成相應(yīng)的教學(xué)任務(wù)并鼓勵開展實驗教學(xué)的新方法和手段的研究,并負(fù)責(zé)教學(xué)的監(jiān)督和考核。
中職實訓(xùn)基地建設(shè)目前仍處于發(fā)展階段,筆者認(rèn)為不能將基地建設(shè)單純看作是設(shè)備的建設(shè),更不能單純看作是本校學(xué)生實訓(xùn)基地的建設(shè)。組織專業(yè)教師針對性培訓(xùn),提高技術(shù)力量,盡量爭取各類基地經(jīng)費的劃撥,盡快適應(yīng)及熟練運(yùn)用所配置的培訓(xùn)設(shè)備,以保證基地各項任務(wù)的順利完成及實訓(xùn)質(zhì)量的不斷提高。
綜上所述,中職實訓(xùn)基地建設(shè)不是一朝兩夕的事情,需要更多的人力、物力、財力。要管理好實訓(xùn)基地,必須要有一套科學(xué)的實訓(xùn)基地管理方案,要全體使用基地人員和諧構(gòu)建。筆者也是借助學(xué)校的現(xiàn)狀,與
實訓(xùn)
室建設(shè)與管理人員資源共享,以便交流。
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